2020년도 노사문화대상 발표

2020년도 노사문화대상 발표

 

등록일2020-11-04

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2020년도 노사문화대상 발표
-(주)케이티하이텔, (주)대유에이텍 대통령상 수상-
□ 고용노동부는 2020년 노사문화대상 총 8개 사를 선정해 발표했다.
ㅇ 노사문화대상은 상생과 협력의 우수한 노사문화*를 실천하고 있는 기업에게 포상하는 것으로 올해는 대통령상 2개 사, 국무총리상 3개 사, 장관상 3개 사가 선정됐다. (주요공적 붙임 3 참조)
* 노사관계, 노사문화 실천 요소(인적자원 개발‧활용, 적정 임금수준 보장 및 격차 해소 노력, 근무환경 개선 노력 등), 노사의 사회적 책임(상생협력 및 동반성장, 노사의 사회적 의무 등) 고려
□ 영예의 대통령상은 (주)케이티하이텔과 (주)대유에이텍이 수상했으며
ㅇ 국무총리상은 아진산업(주), 티아이씨(주), 한국국제협력단이,
ㅇ 장관상은 현대백화점, (주)정석케미칼, 예금보험공사가 수상했다.
□ 대통령상을 받은 (주)케이티하이텔은 경영 위기로 2002년부터 4년 연속 구조조정이라는 시련을 겪으며 한때 극심한 대립의 노사관계를 겪었지만
ㅇ 분쟁이 노사 모두에게 득이 될 것이 없다고 판단한 후 함께 노력해 2013년부터 경영 정상화 및 매출 실적 개선* 등 지속 가능한 성장을 도모하고 있다.
* (2013년→2019년) 매출 247% 증가, 노동생산성 282% 증가
ㅇ 노사안정기에 접어든 지난 6년간 고용은 54% 증가했고 이직률은 92%가 감소했으며(‘19년 2.9%), 청년일자리 390명 창출 등 좋은 일자리 확산에 힘쓰고 있고
- 연차 휴가 외 능력 향상 휴가 등 다양한 휴가제도를 시행해 연 최대 59일 휴가를 제도화하는 등 노동자 처우개선*을 위해 노력하고 있다.
* 복지포인트 제도 신설, 자녀교육보조비 신설(연 20만원), 비정규직에 대해 정규직과 동일하게 능력향상휴가 부여(7일) 및 동일 수준 경조사 지원 실시 등
ㅇ ‘노사랑 기금’을 운영해 지역사회 기부 및 봉사 등으로 총 1억 5천만원 가량을 집행하는 등 사회공헌 활동에도 힘쓰고 있다.
□ (주)대유에이텍은 2009년 경영난 속에서 노사합의로 임금 5% 삭감과 순환 휴업을 실시해 인위적인 구조조정 없이 고용을 유지하고
ㅇ 올해도 코로나 위기 속 노조가 임금동결을 선제적으로 제안하는 등 고통분담을 통한 위기 극복에 힘쓰며
- 노조 설립(2000년) 이후 현재까지 무분규 사업장으로 안정적인 노사관계를 구축하고 있다.
ㅇ 당사 자체 연수원에 대한 투자(’19년 45억)를 통해 임직원에 대한 정기적인 교육과 워크숍 등을 실시하고 있으며
ㅇ 협력사들로 이뤄진 협력회를 연 2회 실시해 동반성장 및 상생협력 교육을 실시하고
- 기술정보 및 동향을 공유하는 등 원‧하청 간 상생을 위한 다양한 프로그램*을 운영하고 있다.
* 협력사의 영업 및 품질 팀장을 대상으로 연 4회 청년중역회의(주니어보드회의) 실시, 주요 협력사 대상 우수사례 벤치마킹, 정기점검 등을 통해 월간 개선 회의 실시
□ 올해 노사문화대상은 2018년~2020년간 노사문화우수기업으로 선정된 115개 기업 중 23개 사가 신청했고
ㅇ 노사관계 전문가로 구성된 심사위원단의 서류심사를 통과한 12개 사를 대상으로 사례발표를 통해 8개 사를 최종선정했다.
ㅇ 시상은 12월 중 ‘노사문화유공 및 지역노사민정협력 유공자 정부포상 시상식’에서 이뤄질 예정이다.
□ 노사문화대상을 수상한 기업은 향후 3년 동안 정기근로감독 면제, 은행 대출 시 금리우대, 산재예방시설 및 장비 구입 시 산재기금 최우선지원 등의 혜택이 주어진다.
□ 류경희 노사협력정책관은 “이번 대상 수상업체들의 사례는 코로나19로 모두가 어려운 상황에서 노사가 상생의 자세로 협력하는 것이 얼마나 중요한지 보여주었다.”라며
ㅇ “정부는 기업들이 상생의 노사문화 토대 위에서 위기를 극복하고 도약할 수 있도록 지속적으로 지원하겠다.”라고 밝혔다.


붙임 1. 2020년도「노사문화대상」 수상업체 명단
2. 노사문화대상 지원내용
3. 노사문화대상 수상 업체 주요 공적



붙임1 2020년도 노사문화대상 수상업체 명단
훈격 연번 사업장명 관할관서 근로자수(명) 노조유무 비고
(조합원수) (상급단체)
대통령상 1 ㈜케이티하이텔 서울관악지청 662 유 대기업
-394 (한국노총)
(2개소) 2 ㈜대유에이텍 광주청 299 유 중소기업
-182 (한국노총)
국무총리상 3 아진산업㈜ 대구청 656 유 중소기업
-247 (한국노총)
(3개소) 4 티아이씨㈜ 창원지청 198 무 중소기업
5 한국국제협력단 성남지청 582 유 공공기관
-519 (한국노총)
고용노동부 6 현대백화점 서울강남지청 2,965 유 대기업
장 관 상 -865 (민주노총)
7 ㈜정석케미칼 전주지청 200 유 중소기업
(3개소) -105 (없음)
8 예금보험공사 서울청 821 유 공공기관
-617 (민주노총)
붙임2 노사문화대상 지원내용
지 원 내 용 노사문화 노사문화 담당기관
대 상 우수기업
< 행정상 우대 >
▪정부포상 대통령․국무총리상, 고용노동부장관상 인증서·인증패 고용노동부
▪정기근로감독 면 제 면 제
▪근로자의 날 정부포상 선발 가점 2.5점 가점 2.5점 가점
▪상품용기 등에 우수기업 표식 우수기업 표식 우수기업 표식
▪소개책자 제작 및 유관기관 비치 제작·송부 제작·송부
▪군수물품 조달 적격 심사시 우대 0.5점 가점 0.5점 가점 국방부
(급식분야 0.25) (급식분야 0.25)
▪일반용역 적격심사시 우대 0.5점 가점 0.5점 가점
▪세무조사 유예 총리상 이상 2년, 장관상 1년 유예 1년 유예 국세청
(모범납세자에 한하며, 매출액 5천억원 이상 기업은 제외)
▪병역지정업체 추천시 우대 1점 가점 1점 가점 중소기업벤처부
▪산업재해예방기금에서 산재예방 시설․장비 구입자금지원 최우선 지원 우 대 한국산업안전
보건공단
< 금융상 우대 >
▪대출금리 우 대 우 대 농협, 수협
▪신용평가시 가산점 부여 우 대 우 대 신한, 하나
제일, 국민
▪신용보증시 보증한도 우 대 우 대 신용보증기금
※ 각 기관의 사정에 따라 위 내용 중 일부내용이 변경 또는 조정될 수 있음
붙임3 노사문화대상 수상 업체 주요 공적
■ (대통령상) 케이티하이텔 <대기업, 방송통신업, 유노조>
❖11년 연속 임단협 무분규 타결을 이뤄냈으며, 노사안정에 따라 매출지표와 고용지표 모두 지속적 상승세를 기록(고용률 54%↑, 이직률 92%↓)
❖노사합의를 통해 연 최대 59일 휴가를 제도화하고, 임금 감소 없는 주 35시간 근무(초등 1년 자녀돌봄 10시 출근제)를 도입하여 일᠊가정 양립 문화를 정착
□ 노사협의회 외 사안별 6개 협의체를 통한 노사 상시 협력체계를 구축하고, 특히 노사공동 일터혁신 특별팀(TF) 주도의 현장개선활동을 통해 6년간 생산성 282% 향상
□ 비정규직 차별요소 폐지* 등 차별 해소 노력
* 단체보험 가입, 능력향상휴가(7일) 부여, 경조 제도 정규직과 동일수준 시행
ㅇ 비정규직의 정규직 채용 확대(최근 5년간 41명 정규직화)
□ 임금피크제 적용 시점(정년 직전 4년→3년) 및 지급률 개선 등 노동자 권익 향상에 기여
ㅇ 배우자 출산휴가 확대(유급 10일) 및 출산 경조금 인상(10만원→100만원), 초중고 교육보조비 신설(연 20만원)
ㅇ 임신기 근로시간 단축 법정기준(2시간)보다 상회 운영(3시간) 등 여성친화적 경영
* 3년간 여성고용률 44.7%, 신입사원 여성채용률 70%, 승진자 중 여성비율 50%
□ 유망 중소기업᠊소상공인 제품 발굴 및 판로 지원을 통한 원하청 상생협력 노력
ㅇ 코로나19 피해 중소기업 수수료 인하, 직매입 확대, 판매촉진 비용지원
* 중소기업 제품편성 티커머스 업계 중 1위(74.7%, ‘18년)
□ 노사랑 기금운용을 통한 사회공헌활동 시행
ㅇ 직원 가족 봉사활동, 1억 5천만원 상당 기부 등 사회공헌활동 시행
■ (대통령상) 대유에이텍 <중소기업, 제조업, 유노조>
❖2020년 임금 동결을 노조가 선제적으로 제안하는 등 경영 상황에 따른 고통 분담으로 노사 상생의 문화를 확립→노조설립 후 20년간 무분규 사업장 달성
❖근로시간 단축을 위해 피시 오프(PC-OFF)제를 도입하고 임금감소분을 100% 보전해 근로자 친화적인 문화를 구축
□ 경영위기 시 고통분담을 통해 상생의 정신으로 위기 극복
ㅇ 2009년 임금 5% 삭감 및 순환휴업, 2020년 임금동결
□ 상시적인 대표이사 주재 직급별, 부서별 간담회 실시 및 경영현황 설명회(연 2회)로 노사 간 적극적 소통
ㅇ 회사의 가치체계를 정립하는 과정에서 노조 인터뷰 결과를 충실히 반영해 노사 공동 비전 수립
□ 현장 감독자를 중심으로 품질 점검 회의(AUDIT)를 통해 노동자 주도의 품질 향상 활동 추진
ㅇ 현장제안제도, 직무 관련 특허 출원 및 불량 미발생에 대한 포상 시행으로 노동자들의 적극적 참여 유도
□ 협력사와 공정거래 질서 확립 및 상생 노력
ㅇ 대유협력회(반기별) 구성해 동반성장 및 상생협력 교육, 청년중역회의(분기별) 통해 기술정보 및 동향 공유, 주요 협력사 월간 정기회의 통해 벤치마킹 및 개선사례 공유
□ 자체 연수원 리모델링(‘19년 45억)을 통해 임직원의 교육 편의성을 높이는 등 인적자원 개발 노력
ㅇ 사이버 교육 및 외부 전문 교육기관 연계를 통한 직무능력 향상 교육 시행
ㅇ 수준별 사내 외국어 교육 그룹 과외 지원(’19년~)
□ 지역 사회복지시설 등에 기부 및 봉사활동, 청년취업아카데미 업무 협약, 적십자와 업무협약(MOU) 체결 등 사회적 공헌
■ (국무총리상) 아진산업(주) <중소기업, 제조업, 유노조>
❖다양한 노사화합 프로그램과 사회환원 활동을 기반으로 노동조합 설립 이후 39년간 무분규를 실현
❖코로나19로 인해 매출이 40% 감소했음에도 고용유지 기조하에 구조조정 대신 현장개선활동으로 위기 극복 노력 중
□ 1997년 경영위기 시 노사 신뢰를 바탕으로 한 자구책*을 시행하여 전 직원 고용승계를 이뤄내는 등 상생 노사관계의 초석을 마련
* 고용유지 조건으로 노동조합 3년간 임단협 사측 위임, 노조 위원장 등 전임자도 현장 근무 투입 등
ㅇ 경영위기 시마다 고용안정을 최우선으로 한 경영 방침을 계승
ㅇ ‘20년 코로나 사태로 인한 매출감소(40%)에도 인적 구조조정 없이 현장개선을 통한 생산성 향상 노력 전개
□ 지역 기반의 다양한 인적자원 개발 및 교육제도를 확립하여 직원 자기개발 환경 조성 및 인재 양성
ㅇ 특성화고의 우수학생을 선발하여 어학연수 및 글로벌 현장학습 기회를 제공
ㅇ 사내대학을 운영하고 재학 중의 군 복무를 다방면으로 지원*
* 상여금 350% 지급, 입᠊제대 전후 1주일 휴가 부여 및 임금인상 등
ㅇ 채용연계형 인턴십 프로그램을 운영하여 지역인재를 우선 채용(2011년부터 현재까지 447명 채용)
□ ‘지역 노사관계 전문가 과정’에 노사 간부가 함께 참여하는 등 노사 소통 및 신뢰 관계 구축을 위해 노력
□ 장례지원서비스(‘20년), 선진문화 해외연수 및 해외법인직원 직무교환연수, 직장어린이집 설치(’16년) 등을 추진해 좋은 근무환경 조성 노력
□ 협력업체 정기평가를 통한 성과공유를 시행하여 협력업체의 역량 상승과 상생협력에 기여(동반성장을 관리하는 전담부서 신설)
■ (국무총리상) 티아이씨주식회사 <중소기업, 제조업, 무노조>
❖경영위기와 3개 사의 합병에 따른 이질적인 조직문화를 노사파트너십 프로그램 수행 등으로 개선하고, 적자기업에서 흑자기업으로 전환
❖휴직자에 대한 생계보조금을 지원하여 근로자의 생활 안정을 꾀하고 애사심을 높여 노사 간 미래지향적인 관계 구축
□ 2008년 3개 사의 합병 과정을 거치면서 노사 및 노조 간의 갈등과 경영위기가 지속되었으나,
ㅇ 노사가 함께 진행한 노사파트너십 프로그램(‘17년) 등을 통해 조직문화를 개선하고, 위기를 극복하며 노사 상생의 문화를 구축
ㅇ ‘노사상생 비전 선포’를 통해 미래지향적인 노사관계로 발전 계기 마련
* ’Vision2024‘를 제시하며 회사 미래에 대한 직원들의 동참을 유도
□ 3정5S(환경 개선)의 실천과 매월 노사합동 점검을 통해 쾌적한 일터 만들기 노력
ㅇ 작업장 엘이디(LED) 조명 전면 교체, 항온항습기 및 냉난방기 등 개선
□ 일하기 좋은 근무환경 개선을 위해 다양한 근로복지시설 및 복지제도 운영*
* 기숙사 및 휴게실, 체력단련실, 사내 식당 운영, 휴양시설 이용 지원, 학자금 지원 확대, 종합건강검진비 지원 등 복지제도 운영
□ 비정규직의 처우개선을 위해 정규직 전환 소요기간을 단축(2년→1년), 외국인 노동자의 복리후생을 내국인과 동일 수준으로 개선
□ 협의체 운영을 통해 협력업체 애로 사항을 개선하고 합동 점검을 통해 안전사고를 공동 예방하는 등 원하청 간 상생*을 위한 지속적 협력체계 구축 노력
* 산업안전보건 교육 및 기술지원, 대금 결제일 단축(4개월→1개월), 납품단가 보장 등
□ 소외계층지원을 위해 급여 끝전 기부, 지역공급자 우선 선정 등 지역사회에 투자 및 기여
■ (국무총리상) 한국국제협력단 <공공기관, 유노조>
❖이사회 근로자 참관제도 도입, 투명 경영 등 상생 노사관계로 기재부 경영평가 실적 개선 성과 (2017년 E → 2018년 C → 2019년 A)
❖무기계약직에 대해 일반직과 동일한 직급명과 승급체계를 구축
□ 노사 간 불신 해소와 투명 경영을 통한 동반자적 노사관계 구축 노력
ㅇ 기존 노사협의회 이외에 노조가 참여하는 중층적 노사협의체* 운영
* 코이카혁신위원회, 인권경영위원회, 인사제도개선노사공동위 등
ㅇ 이사회 근로자 참관제도 도입
□ 노사합의로 무기계약직(공무직) 인사제도를 개선하고 임금격차 등 차별 해소 및 고용안정을 위해 노력
ㅇ 공무직에 대한 직급 및 호칭 개선, 일반직과 동등한 교육 기회, 승진시험 등 능력에 따른 승진 기회 제공(’19년 공무직 승진시험→23명 승진)
□ 장시간 근로 관행 개선을 위해 노사합의 하에 피시 오프(PC-OFF)제 및 초과근무 승인제도, 유연근무제 활성화, 연차촉진제 등 운영
* 초과근무시간 단축: ’17년 10.6시간 → ‘18년 9.2시간 → ’19년 5.8시간
□ 기간제근로자 34명 100% 정규직 전환, 용역근로자 303명 100% 자회사 방식 정규직 전환 완료(‘18년∼’19년)
□ 노사 공동 재정 기여를 통한 직장 어린이집 증축, 주방조리원의 휴게실 및 탈의실 설치 등으로 안전하고 편리한 근무환경 조성
□ 노사가 참여한 비상대책반 결정에 따라 본사 연수센터를 코로나19 의심자 자가격리시설로 제공
■ (장관상) 현대백화점 <대기업, 도소매업, 유노조>
❖협력사에 1인당 1백만원의 코로나 극복 지원금을 지급하고(총 2,005명), 식품 중소협력사의 판매수수료를 인하하는 등 상생협력 및 동반성장 실천
❖코로나19에도 불구하고 고용을 유지하며 대리 이하 직원에게 2%의 임금 인상과 전직원에게 격려금 20만원 지급
□ 정기 경영설명회를 통해 경영 환경에 대한 공감대 형성, 직원 정보 접근성 강화(소식지, 사내 인트라넷, 인사정보스스템 등) 노력을 통해 노사 신뢰 제고
* 1994년 이후 26년째 무분규 사업장을 유지
□ 업무 방식 개선 및 효율 향상을 위한 아이디어에 포상을 실시해(Passionista상, Change & Challenge) 노동자 중심의 혁신 활동 진행
□ 비근무 시간 동안 업무와 연결되지 않을 권리 도입, 근무시간 단축(30분↓), 유연근무제 도입 등 업계 관행 탈피 및 근무환경 개선 노력
□ 임신 전 기간 근로시간 단축(1일 2시간), 배우자 출산 돌봄휴가(최대 30일), 남직원 대상 육아단축 근무 등을 도입하여 일᠊가정 양립 지원
■ (장관상) 주식회사 정석케미칼 <중소기업, 제조업, 유노조>
❖‘14년 법정관리가 시작되었으나, 노사가 합심하여 법정관리를 ’15년에 조기 종결시키고 상생협력의 문화를 구축
❖직원의 퇴사 후 대리점 창업을 지원하며 지속적으로 협력관계를 유지
□ 노사공동 한마음 워크숍 등 다양한 소통 노력을 통해 2005년 노조설립 이후 무분규 유지 등 협력적 노사관계 구축
□ 전 직원 정규직(정년 이후 촉탁 전환 사원 제외)
□ 노동시간 단축에 따른 임금 저하 방지를 위해 기본급 상향, 수당 확대 등 노력(’19년 급여 증가율 7.2%)
□ 협력업체 동반 이익을 위한 계획서 작성 및 표준서식을 통한 공정 평가 및 계약을 진행하여 공정거래 질서 확립
□ 회사 소재지 거주 기혼 사원에게 수당 지급, 연탄 봉사활동 등 지역 밀착형 봉사활동과 기부(‘19년 약 1억원) 통해 사회적 공헌
■ (장관상) 예금보험공사 <공공기관, 유노조>
❖코로나19 위기를 맞아 4개월간 임원 급여 30% 기부, 직원 성과급 10% 온누리 상품권 구매, 공공성 예금 중소기업 지원 등 사회적 가치 실현
❖130명의 비정규직을 전원 정규직으로 전환하였으며, 발이 빠른 처우개선 추진을 통해 차별 없는 일터 조성
□ 주요 사내 위원회 조직에 노조 참여를 대폭 확대(3개 → 8개)하여 노동자의 경영 참여 기회 확대
□ 최고경영자(CEO)와 함께 공인재무분석사(CFA) 연수 등 다양한 직무연수 제도 운영 및 1인당 연간 120시간 이상 교육훈련 실시
* 총인건비의 4%를 상회하는 교육훈련비 집행
□ 파산금융회사 직원 재취업 지원을 위한 신중년 인생 3모작을 위한 맞춤형 프로그램 운영(’19년) 활성화
□ 여성 노사대표 구성(인사부장, 노조 사무처장) 및 여성의 해외사무소 대표 보임 등 여성 인재 육성 성과 가시화